Management d'équipe
Piloter une équipe avec un cadre clair et des rituels utiles.
Former une équipe, c'est donner un cadre, pas seulement des objectifs. Un bon manager clarifie les rôles, suit les indicateurs, donne du feedback et anime des rituels qui font avancer.
Cette formation outille les managers, en particulier ceux qui débutent ou qui montent en responsabilité.
Vous repartez avec vos propres rituels et trames de pilotage.
Managers · Chefs d'équipe · Dirigeants
Encadrer une équipe ou se préparer à prendre un poste de manager.
Modulable : de la journée au parcours managérial.
Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Chefs d'équipe commerciale
- Directeurs d'agence
- Dirigeants de PME
Objectifs
- Clarifier rôles, objectifs et attentes
- Animer des rituels d'équipe efficaces
- Suivre l'activité avec les bons indicateurs
- Motiver, déléguer et responsabiliser
- Mener des entretiens et du feedback
Compétences visées
Programme détaillé
Posture & cadre
- Rôle du manager
- Autorité et confiance
- Cadre d'équipe
Objectifs & délégation
- Objectifs clairs
- Déléguer
- Responsabiliser
Rituels d'équipe
- Réunions utiles
- Points individuels
- Rythme
Pilotage
- Indicateurs clés
- Tableau de bord
- Décisions
Motivation
- Leviers
- Reconnaissance
- Engagement
Feedback & conflits
- Feedback constructif
- Entretiens
- Gérer les conflits
Déroulé pédagogique
- Théorie : les fondamentaux du management d'équipe
- Exemple : situations managériales concrètes
- Méthode & outils : rituels, indicateurs, trames
- Exercice : mises en situation
- Ressources : modèles de rituels
Méthode & organisation
Mises en situation et grilles concrètes ; chaque manager repart avec ses propres rituels et trames.
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Grilles concrètes
- Cas pratiques
- Partage d'expériences
Moyens & supports
- Trames de rituels
- Tableau de bord type
- Grille de feedback
- Support complet
Évaluation
- Mises en situation
- Auto-évaluation
- Plan de progrès
Ce que vous repartez avec
Cadre d'équipe
Rituels managériaux
Tableau de bord
Trames d'entretien
« Formateur engagé et force de propositions, Jesse est un véritable atout dans une équipe pédagogique. »Sandrine Jouanard — Recommandation LinkedIn
Questions fréquentes
Quels sont les prérequis pour « Management d'équipe » ?
Encadrer une équipe ou se préparer à prendre un poste de manager.
Quelle est la durée de cette formation ?
Modulable : de la journée au parcours managérial. Le format exact est calé avec vous avant de démarrer.
En présentiel ou à distance ?
Présentiel ou distanciel · Intra ou inter-entreprise. J'interviens en France métropolitaine et outre-mer.
Comment obtenir un devis ?
Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin et votre contexte. Chaque programme étant ajusté, le tarif est établi sur devis.
Intéressé(e) par « Management d'équipe » ?
Parlons de vos objectifs et construisons un programme adapté.