Formation · Dirigeants · TPE/PME · Équipes

Digitalisation

Outiller son activité sans se faire piloter par les outils.

✓ Organisme certifié✓ Présentiel & distanciel✓ Programme sur mesure
Sur mesureAdapté à votre contexte et vos objectifs
Présentiel & distancielFrance métropolitaine & outre-mer
CertifiéOrganisme de formation (NDA 76300617830)
TerrainThéorie · exemple · méthode · exercice

Digitaliser, ce n'est pas empiler des logiciels. C'est choisir les bons outils pour servir un objectif compréhensible : gagner du temps, mieux suivre la relation client, fluidifier l'organisation.

Cette formation vous aide à prioriser et à mettre en place un socle digital utile.

On part de vos process réels pour construire un plan priorisé.

« Outiller son activité sans se faire piloter par les outils. »

Public

Dirigeants · TPE/PME · Équipes

Prérequis

Aucun prérequis technique. Adapté aux dirigeants et aux équipes.

Durée

Modulable : diagnostic, atelier ou accompagnement.

Modalités

Présentiel ou distanciel · Intra · Accompagnement possible

Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME
  • Indépendants et commerçants
  • Équipes en transformation
  • Managers

Objectifs

  • Diagnostiquer ses besoins réels
  • Choisir des outils adaptés (CRM, gestion, collaboration)
  • Structurer ses données et ses process
  • Accompagner l'adoption par les équipes
  • Mesurer le gain de temps et de qualité

Compétences visées

Cartographier ses process
Choisir des outils adaptés
Structurer ses données
Conduire le changement
Mesurer les gains

Programme détaillé

1

Diagnostic digital

  • État des lieux
  • Points de friction
  • Priorités
2

Cartographie des process

  • Processus clés
  • Quick wins
  • Feuille de route
3

CRM & relation client

  • Choisir un CRM
  • Données client
  • Suivi
4

Productivité & collaboration

  • Outils de productivité
  • Travail collaboratif
  • Automatisations simples
5

Conduite du changement

  • Adoption par les équipes
  • Formation interne
  • Accompagnement
6

Sécurité & données

  • Sécurité de base
  • RGPD
  • Sauvegardes

Déroulé pédagogique

  1. Théorie : la digitalisation comme système
  2. Exemple : cas d'entreprises
  3. Méthode & outils : diagnostic et cartographie
  4. Exercice : plan de digitalisation de votre activité
  5. Ressources : modèles et check-lists

Méthode & organisation

Approche pragmatique : on part de vos process réels pour construire un plan de digitalisation priorisé.

Méthodes pédagogiques

  • Approche pragmatique
  • Travail sur vos process réels
  • Ateliers
  • Accompagnement

Moyens & supports

  • Modèle de diagnostic
  • Cartographie de process
  • Comparatif d'outils
  • Support complet

Évaluation

  • Diagnostic réalisé
  • Plan priorisé
  • Quiz

Ce que vous repartez avec

Diagnostic digital

Cartographie des process

Feuille de route priorisée

Plan d'adoption

« Une pédagogie claire et une énergie positive qui ont rendu les notions complexes accessibles et intéressantes. »
Sandra Carvalho — Formation e-commerce & e-marketing

Questions fréquentes

Quels sont les prérequis pour « Digitalisation » ?

Aucun prérequis technique. Adapté aux dirigeants et aux équipes.

Quelle est la durée de cette formation ?

Modulable : diagnostic, atelier ou accompagnement. Le format exact est calé avec vous avant de démarrer.

En présentiel ou à distance ?

Présentiel ou distanciel · Intra · Accompagnement possible. J'interviens en France métropolitaine et outre-mer.

Comment obtenir un devis ?

Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin et votre contexte. Chaque programme étant ajusté, le tarif est établi sur devis.

Intéressé(e) par « Digitalisation » ?

Parlons de vos objectifs et construisons un programme adapté.

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